رهبر 360 درجه نویسنده جان سی ماکسول مترجم مرتضی ذو الانوار

درباره رهبر 360 درجه چه قبول داشته باشید و چه قبول نداشته باشید، شما نبایستی گروگان شرایط و یا موقعیت شغلی خودتان باشید. حتما نباید مدیر عامل و یا رئیس کل باشید تا به نحو مؤثر رهبری کنید و می‌توانید این را بیاموزید که با رهبری خودتان حتی اگر روی کسی که بالا دست شما است و رهبر خوبی نیست، اثر گذار باشید. راز آن چیست؟ چطور می‌توانید این کار را انجام دهید؟ با تبدیل شدن به یک رهبر 360 درجه یاد می‌گیرید که از هر جای سازمان که در آن قرار دارید نفوذ خودتان را گسترش دهید. یاد می‌گیرید که شخص بالادست، هم‌سطح و زیردست خودتان را رهبری کنید. هر کسی معنای تأثیرگذاری روی دیگران در هر جهت را نمی‌فهمد، تأثیر گذاشتن روی آنهایی که برایشان کار می‌کنید. افرادی که با شما در یک سطح قرار دارند و آنانی که برای شما کار می‌کنند. بعضی از افراد در رهبری کردن اعضای تیم خودشان خوب هستند اما به نظر می‌رسد که با رهبری سایر قسمت‌های سازمان بیگانه‌اند. بعضی دیگر در برقرار کردن ارتباط با رئیسشان عالی هستند اما روی کسی که در سازمان زیردست آنها کار می‌کند هیچ نفوذی ندارند. افراد کمی هستند که می‌توانند با هر کسی معاشرت کنند و همکارانشان عاشق گذرانیدن وقت با آنها هستند اما به نظر می‌رسد که هیچ وقت کاری را انجام نمی‌دهند. از طرف دیگر، بعضی از افراد کارکن هستند ولی نمی‌توانند با کسی کنار بیایند. اما رهبران 360 درجه افراد متفاوتی هستند. فقط رهبران 360 درجه هستند که در هر سطح از سازمان روی افراد نفوذ دارند. آنها از طریق کمک کردن به دیگران به خودشان کمک می‌کنند.